concepto y tendencias del desarrollo humano en la organización

LOS 5 RETOS DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

·       Desarrollar al Ser Humano desde un punto de vista integral

·       Cambiar de un modelo de gestión tradicional a un modelo de gestión humanista

·       Crear y gestionar Empresas diversas

·       Recursos Humanos desde un rol estratégico

·       La gestión del Recurso Humano en la era Digital

Me pareció interesante compartir una experiencia que tuve con una compañía llamada SERVIDIAZ Y CAMPOS LTDA es una empresa prestadora de servicios de mantenimiento a plantas y equipos de gas en el sector de hidrocarburos y minero. Estuve desempeñándome desde el área de seguridad y salud en el trabajo y gestión humana, su modelo de desarrollo siempre ha sido tradicional desde sus inicios y es clara la necesidad que tiene esta empresa de iniciar con la transformación e integrar los 5 retos de manera  que impacté a todas sus áreas que vienen trabajando de una forma anticuada y con esto no quiero decir que no se estén implementando procesos que permitan el desarrollo de sus colaboradores la compañía ofrece planes de acenso en donde le da la posibilidad de escalar dentro de su área incrementando sus ingresos y obteniendo un reconocimiento personal por sus esfuerzos, este tipo de acciones permite que el colaborador se motive, aumente su productividad y a su vez la compañía disminuya la rotación.

En cuanto a la tecnología es fundamental estar a la vanguardia del mercado y teniendo en cuenta la razón social de la empresa que es de mantenimiento debe invertir parte de sus recursos en la transformación de sus herramientas por equipos mas novedosos que aumenten su productividad y permitan una mayor competitividad, en cuanto al uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en el contexto organizacional ha revolucionado el pensamiento administrativo y gerencial, esto se evidencia en varios aspectos, uno de ellos es la forma como se gestiona el talento humano y ha permitido acelerar procesos que desde las gerencias son requeridas por ello se ha trabajado por integrar metodologías tecnológicas para la selección del personal, capacitaciones, entre otras… siempre con el animo de involucrar a los activos más importantes sus colaboradores.

En SERVIDIAZ Y CAMPOS LTDA se permite la inclusión de personal diverso en sus niveles de prácticas solo para áreas administrativas, al personal femenino no se les brinda el espacio de prácticas para áreas operativas por políticas de la compañía.

Aunque se mantienen un modelo de gestión tradicional orientados a resultado, es común ver este tipo de compañías en estos sectores de la industria y aunque las compañías inviertan recursos en su transformación deben iniciar por una transformación desde sus líderes no inicialmente desde sus colaboradores como es usual y paradójico ver  esto ya que genera contradicciones entre lo que se quiere para la organización y lo que en realidad se hace y es donde juega un papel importante, Cuando en una compañía son orientados hacia un enfoque humanista  los miembros de un equipo sienten que son realmente escuchados, satisfechos y encuentran sentido a lo que hacen, puede lograrse un gran ambiente laboral en el que serán capaces de conectarse a nivel emocional, social e intelectualmente. Esto sin duda, les permitirá desempeñar de una mejor manera cada una de sus funciones y ser más exitosos dentro de la organización.

los retos deben adquirirse por la compañía visualizando que la competitividad cada vez es mayor las necesidades de sus clientes más exigentes, la globalización impulsando a nuevos cambios.